マガジンのカバー画像

Scrap and Build

119
私の創造筋をパンプアップしてくれた素敵なクリエイターの記事を紹介します。よくわからないと思うので、もう一つよくわからない言い変えを添えておきます。 要するに、自分の世の中を見る目…
運営しているクリエイター

#デザイン

自己分析を定義する

こんにちは、脳筋です。脳筋の欲求は当然ながら筋肉による美の追求です。ギリシア彫刻のラオコ…

「UXとUIの違い」以前に、「サービスとプロダクト」を混同していないか?

UXデザインの文脈では、「UXとUIは違う!」という話をよく聞きます。 確かにUI(ユーザーイン…

簡単なモックアップはもうClaudeのArtifactsでいいと思ってたらFigma AIのほうがいい…

こんにちは、スクーティーという会社の代表をやっているかけやと申します。 ​ Figmaの新機能…

掛谷知秀
7か月前
15

デザインと事業成長の好循環をつくる秘密 〜noteの『ズル』ができないプラットフォー…

こんにちは。noteのCDO(Chief Design Officer)の宇野です。 今日は日ごろ面談をしていてよ…

歴史を学べば 味わい深い アイコンたち。

これは、僕がChromeを開いた日のこと。。彼(彼女)は一体何者なんだろうか。。👀 調べると以下…

いとーひろと
6か月前
7

【2024年5月24日発表】Canvaの新機能がすごすぎる

2024年5月24日、Canvaのイベント「Canva Create」が開催されました。 新機能の数々!新エディ…

掛谷知秀
8か月前
9

本当に意思決定が必要なことって、実は少ないかもしれない

先日、こばかなさんと意思決定の話をした。その話のまとめメモ。 意思決定の遅さや、先延ばしに巻き込まれて、チャンスを逃すケースが非常に多い。私生活でも仕事でも。 でも、実は意思決定で悩むケースは、この世にはほとんど無いんじゃないかなと思う。多くの場合、物事の選択はざっくり「ポリシーの問題」「セオリー」「不変の法則」の3種類のレイヤーに分類できるのではないかと思う。あらゆる意思決定をこの3レイヤーに分類することで、悩むシナリオを最小化できる。 ポリシーの問題この卵を「目玉焼

グロースサイクルの本質とは何か?

私はGoodpatchという会社でクライアントワークを通じて、様々な企業や事業・組織にUXデザイン…

國光俊樹
4年前
505

「欲望のオブジェ」要約  1章: 進歩のイメージ

影響を受けたデザインの本、オススメのデザインの本は何かと聞かれた時、エイドリアン・フォー…

多様性のある社会で、お金の価値がやけに高くなる理由

世界が多様になるほど、なぜかお金や数字のパワーが強くパラドックスについて、仕組みと対策の…

2,700

トロフィーになるサステナブルなパッケージデザイン

こんにちは。 博報堂プロダクツ プレミアム事業本部 プロダクトデザイン部の内田です。 僕たち…